Part 1: Vision, positioning, moats and trade-offs

Module 2 · Sat 18 Jul

வரிசையைச் சரியாக வை: vision (நாம் எங்கே போகிறோம்) → mission (நாம் தீர்க்கும் பிரச்சனை) → strategy (நாம் தேர்ந்தெடுக்கும் பாதை) → roadmap (படிகள்). Roadmap என்பது strategy அல்ல - மேலே ஒரு strategy இல்லையென்றால் அது வெறும் பட்டியல். Airbnb, Tesla வகுப்பு உதாரணங்கள்.

Positioning என்பது திட்டமிட்ட trade-off: நீ எதில் சிறந்தவன், யாருக்காக என்று தேர்ந்தெடுக்கிறாய். Apple vs Android, Ola vs Uber. எல்லாவற்றிலும் வெல்ல முடியாது, அதனால் strategy பெரும்பாலும் எதை விட்டுவிடுவது என்று முடிவு செய்வதுதான் - WhatsApp ஆரம்ப வருவாயை விட growth-ஐத் தேர்ந்தது; airlines வசதி அல்லது விலையைத் தேர்கின்றன.

• Moats உன்னை முன்னால் வைக்கும்: data, switching cost, brand/நம்பிக்கை, proprietary AI model, distribution, network effects.
• Moats மறைந்து போகலாம்: உலகம் மாறியபோது Kodak, Nokia, Jasper தங்கள் moats-ஐ இழந்தன.
• நேரம்: first mover எப்போதும் வெற்றியாளர் அல்ல - Facebook Orkut-க்குப் பிறகு வந்தது, ஆனால் குறுகலாகத் தொடங்கி (ஒரு college) வென்றது.

Products எப்படி வெல்கின்றன: சிறந்த அனுபவம், சிறந்த economics (ROI), அல்லது சிறந்த distribution - மூன்றும் ஒன்றாக loop ஆனால் இன்னும் சிறப்பு. Second-order effects-இல் சிந்தி: ஒவ்வொரு மாற்றமும் அலை போல பரவும். Retargeting ads users-ஐ எரிச்சலூட்டலாம்; Airbnb professional photos-ஐக் கட்டாயமாக்கியது நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது, ஆனால் அந்த photos மெதுவான networks-இலும் மலிவான phones-இலும் load ஆக வேண்டும்.