Part 2: Bet sizing, B2B strategy and PM in the AI era

Module 2 · Sun 19 Jul

Strategy = resource allocation. உன் பணத்தையும் ஆட்களையும் எங்கே வைக்கிறாய்? 70-20-10 rule: 70% core product, 20% expansion ideas, 10% moonshots. Startups ஆதாரம், கற்றலில் கவனம் செலுத்தும்; பெரிய நிறுவனங்கள் மூன்றையும் சமநிலைப்படுத்தும்.

• Ideas-ஐ வகைப்படுத்து: big bets, pilots, optimisation bets, அல்லது avoid - நம்பிக்கை, லாப வாய்ப்பு அடிப்படையில்.
• PM ஒரு gatekeeper: sunk cost அல்ல, ஆதாரம், usage அடிப்படையில் kill, hold அல்லது double down.
• B2B: ஒரு point solution-ஆகத் தொடங்கு, platform-ஆக வளர், switching costs-ஐ உயர்த்து. Slack கீழிருந்து மேலாகப் பரவியது (land and expand); Zoom enterprise buyers-க்கும் விற்றது.

பொதுவான B2B தவறுகள்: மிக சீக்கிரம் scale செய்வது, எல்லோருக்கும் சேவை செய்வது, local metrics பின்னால் ஓடுவது, discounts-இல் பணத்தை எரிப்பது. AI, PM வேலையை coordination-இலிருந்து judgment, taste, prototyping நோக்கி மாற்றுகிறது. Dark mode உதாரணம்: சரி என்று சொல்வதற்கு முன் feature request-இன் பின்னால் உள்ள உண்மையான தேவையைக் கண்டுபிடி.

வகுப்பின் இன்னும் இரண்டு ideas: execution realism - உண்மையில் என்ன build ஆகும் என்று கணி, ஏனென்றால் scope அமைதியாக வெடிக்கும்; Airbnb-இன் 11-star experience - அபத்தமாக perfect ஆன ஒரு அனுபவத்தைக் கற்பனை செய், பிறகு அங்கிருந்து பின்னோக்கி product படிகளுக்கு வா (Steve Jobs, iPhone துணிச்சலான உள்ளுணர்வுக்கான மற்றொரு உதாரணம்).

வகுப்பு interview case - Spotify Podcasts: wedge + moat + trade-off + success metric + guardrail metric உடன் பதில் சொல், ஒரு growth loop-ஐத் தேடு. Blinkit பயிற்சி கேட்டது: target யார், ஏன் தொடங்குகிறார்கள், காலப்போக்கில் எது வலுவாகிறது?