Part 2: Bet sizing, B2B strategy and PM in the AI era

Module 2 · Sun 19 Jul

Strategy = resource allocation. आप अपना पैसा और लोग कहाँ लगाते हैं? 70-20-10 rule: 70% core product, 20% expansion ideas, 10% moonshots. Startups proof और learning पर focus करते हैं; बड़ी companies तीनों को balance करती हैं।

• Ideas को classify करो: big bets, pilots, optimisation bets, या avoid - confidence और upside के हिसाब से।
• PM gatekeeper है: evidence और usage के आधार पर kill, hold या double down, sunk cost के आधार पर नहीं।
• B2B: point solution से शुरू करो, platform बनो, और switching costs बढ़ाओ। Slack bottom-up फैला (land and expand); Zoom ने enterprise buyers को भी बेचा।

आम B2B गलतियाँ: बहुत जल्दी scale करना, सबको serve करना, local metrics के पीछे भागना, discounts पर cash जलाना। AI, PM के काम को coordination से judgment, taste और prototyping की तरफ़ ले जा रहा है। Dark mode example: हाँ कहने से पहले feature request के पीछे की असली ज़रूरत पहचानो।

दो और class ideas: execution realism - अंदाज़ा लगाओ कि असल में क्या build होगा, क्योंकि scope चुपचाप फैलता जाता है; और Airbnb का 11-star experience - एक बेहद perfect experience imagine करो, फिर पीछे की तरफ़ product steps तक आओ (Steve Jobs और iPhone bold intuition का दूसरा example थे)।

Class interview case - Spotify Podcasts: जवाब दो wedge + moat + trade-off + success metric + guardrail metric से, और एक growth loop ढूँढो। Blinkit exercise में पूछा गया: target कौन है, वो शुरू क्यों करते हैं, और समय के साथ क्या मज़बूत होता जाता है?